刘晋在会议室，当着派出所刘所长和其他几个干警们的面，对明天的一些处置工作进行了布置。

  刘晋说：“郭副厂长，你明天就安排人员修复推倒的围墙部分，我们还是要安排人员值守到位，这一点请张副厂长落实好，小邓你还是要请你那个朋友帮忙，作好准备，以防万一。”

  刘晋布署完相关工作后，他用商量的语气对刘所长说：“刘所长，你还有什么指示吗？”

  刘所长说：“我没有什么指示，我还是那句话，今后厂里面有什么事情要处理，你们尽管提出要求就是，我们都要争取抓好落实。”

  最后，刘晋看了看时间，已经是傍晚时间了，大家都还没有吃晚饭，刘晋要郭厂长尽快作好安排。

  派出所的几个同志和机械厂的几位领导，一起吃完晚饭后，才离开机械厂回派出所了。

  当天晚上，按照刘厂长的安排，厂里面又恢复了几户村民的供水供电需求。

  第二天，厂里请的师傅，用不到一天的时间，就把围墙的缺口砌好了，在整个工程进行过程中，也没有谁来为难和破坏。

  机械厂的工人们还是按照刘晋的要求，在整个修复围墙过程中，都有10几个同志在现场值班把守。

  机械厂围墙外面的3个住户，也按照跟派出所说好的那样，第二天就找小邓，把实行有偿使用水、电的《协议书》签订好了。

  到此为止，这个长期占用机械厂水、电资源的历史遗留问题，在公安派出所领导和干警们的强烈干预下，在机械厂领导正确的决策和坚强的意志下，在全厂职工的共同努力下，终于得到了圆满解决。

  刘晋作为机械厂的厂长和书记，接手一把手工作以来，新官上任三把火，刘晋烧的第三把火、砍的第三板斧，烧出了热度、砍出了效果，刘晋在机械厂的威望迅速飙升。

  把厂围墙外几个住户无偿使用水、电的问题解决后，厂里职工反响特别大，大家感觉特解气，大家都说厂领导不错， 为厂里职工的心里面出了一口气，不像过去那样，提起这个事情，就感觉到窝囊、呕气。

  供销科的余华湘科长来到了刘所长的办公室，对刘晋说：“刘厂长好，我有一个事要向你报告。”

  刘晋说：“余科长来了，你有什么事，请讲。”

  余科长说：“刘厂长，县计委把这次钢材指标分配的情况，通知了我们厂。”

  余科长又说：“整个40吨的指标，分了20 吨指标给县乡镇企业局系统，另20吨指标分给了我们。”

  刘晋听到了这样的结果，他也感觉到无可奈何地说：“余科长，这个是领导们已经确定并下文了的，那我们也是没有办法了，这次就这么着吧。”

  余科长说：“刘厂长，我同意你的这个观点，县计委这次对我们还是比较宽容，把这个钢材指标分了一半给我们， 还算是比较客气，以后要继续得到县计委的支持，我也同意你的意见，这次就算了。”

  刘晋叹了一口气，对余科长说：“余科长，我同意你这个意见，但是我也有苦衷啊。”

  余科长说：“刘厂长，这是为什么呢？”

  刘晋说：“你也知道，市计委和市农机局的2位科长，为了我们厂的钢材指标问题，想了很多办法、采取了很多措施，现在跟我们争取来了几十吨指标，结果呢，到了我们县里面以后，被卡了一半，不知他们会怎么想？以后我再去找他们，他们还会认账吗？”

  余华湘听刘晋这么一说，也表示了无可奈何状，显示了沉默。

  刘晋最后说：“余科长，这个事情就这么样吧，下一次我找一个合适的机会和场所，再向两位科长解释这个事情，尽量争取他们的理解和支持。”

  刘晋说完，余科长也就离开办公室走人了。

  根据刘晋的安排，厂办通知召开全厂职工大会。

  刘晋在全厂职工中的威信迅速高涨，在全厂职工大会上，只要刘晋往主席台上一坐，下面就一片肃静。

  刘晋在这次职工大会上，讲了几个意思，刘晋说：“职工同志们，我非常感谢大家对我们厂领导的帮助、信任和支持。”

  刘晋继续说：”近段时间呢，我们厂里面连续采取了一些措施，对一些问题进行了整顿和处理，包括对劳动纪律的整顿，对厂里骨干们进行奖励和升级，以及这一次对无偿占用我厂水、电资源行为的遗留问题进行整治。”

  刘晋说：“应该说，这几次行动都取得了比较好的效果，得到了厂里大多数职工同志们的认可，凝聚了人心、体现了力量，这也为我厂下一步发展指明了方向。”

  刘晋在职工大会上继续说：“厂里有人问我说，刘厂长，你现在当厂里面的一把手了，厂子下一步的发展，你准备怎么干呢？所以，我想在今天的职工大会上，说一说这个意思， 也让大家心里面有一个大概的印象。”

  刘晋说：“同志们，我们要在三个方面作出努力，首先是人的问题，要振奋人的精神，这一点非常重要，另一方面，就是要大胆的使用人才，使用有能力的干部，包括年轻有为的干部。”

  刘晋在用人的问题上谈了几个事，包括厂供销科要充实2个同志，准备采用公开选拨的方式确定、下一步一些中层领导岗位调整的原则问题、厂里准备公开招聘一批合同制工人等问题。

  刘晋继续说：“另外，我们要牢牢抓住产品的开发问题，做好工作，企业没有产品生产，就要死路一条，国营企业也可能要被淘汰的。”

  刘晋在企业生产的产品问题上谈了很多想法、要求和措施。

  刘晋最后谈到了企业管理的问题，他把财务室钟会计说的“控费用、降成本、严管理、增效益”四句话重点谈了一下。

  刘晋说：“在企业管理上，如果谁要和制度对着干，那我们就会不客气，根据国营企业改革的要求，今后企业对职工有进行处理的权利，甚至可以开除，我希望我们厂不要有这样的现象发生。”